+7 (499)  Доб. 448Москва и область +7 (812)  Доб. 773Санкт-Петербург и область
ГлавнаяАгентства недвижимостиЭтапы оценки потенциала предприятия

Этапы оценки потенциала предприятия

Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
+7 (499)  Доб. 448Москва и область +7 (812)  Доб. 773Санкт-Петербург и область

Важной задачей обеспечения устойчивости и повышения эффективности рыночной деятельности корпоративных предприятий реального сектора экономики является корректный выбор стратегий формирования и использования их ресурсного потенциала в сферах производства и реализации готовой продукции, что актуализирует проблематику разработки концепции и совершенствования методологии анализа и оценки соответствия ресурсного потенциала целям и задачам предприятия, определенным его миссией и рыночной позицией. На практике эта концепция предполагает выбор стратегических и тактических целей, которые планируется достичь на рынках факторов производства и готовой продукции, и методов их достижения в направлении эффективного использования ресурсного потенциала. Для выбора соответствующей текущему положению предприятия на рынках стратегии, учитывающей его рыночные преимущества и возможности использования ресурсного потенциала, применяются различные подходы и методы. В мировой практике наиболее известными являются методы портфельного анализа, SWOT- анализа с выявлением сильных и слабых сторон предприятия, методы оценки управленческого потенциала И. Ансофф , методы анализа конкурентной среды Ф.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:
ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Семинар "Охрана труда. Оценка профессиональных рисков" - ITECO

Вы точно человек?

Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей. Срок публикации - от 1 месяца. В последнее время все более актуальным становится управление компанией с использованием стоимостного подхода. Но для того чтобы управление, ориентированное на стоимость, стало возможным, необходимо применять эффективные методы оценки бизнеса. Внешние факторы. В процессе определения стоимости бизнеса осуществляется детальный анализ экономических характеристик отрасли и потенциала рынка, а также анализируется конкурентная среда и оцениваются тенденции развития в будущем.

Внутренние факторы. К внутренним факторам, влияющим на стоимость бизнеса, относятся: квалификация персонала; наличие эффективных технологий и ноу-хау; эффективность организационной структуры и ключевых бизнес-процессов. Необходимо также оценить структуру активов предприятия в соответствии с их возрастом и физическим состоянием. Оценка стоимости бизнеса может быть проведена с применением общепринятых в деловой практике методик. Все разработанные и применяемые в настоящее время на практике методы определения рыночной стоимости предприятия не лишены недостатков.

Зачастую они основываются на использовании показателей, которые на самом деле не являются стоимостеобразующими. При доходном подходе к определению рыночной стоимости предприятия используют показатели его фактической балансовой прибыли и прочие подобные показатели, которые по своей сути не являются основой для оценки стоимости самого предприятия, так как в большей степени характеризуют результативность работы его управленческой команды.

Финансовые результаты в большинстве случаев подвергаются процедуре приведения их к оптимальному для менеджеров результату, что приводит к искажению действительной рыночной стоимости оцениваемого предприятия. При применении затратного подхода оценивают бухгалтерскую балансовую стоимость имущественного комплекса предприятия, который может быть избыточным, нормальным либо недостаточным для реализации его производственных возможностей.

Однако при затратном подходе не учитывается нематериальный капитал предприятия, величина которого может превышать его материальные активы. Указанные недостатки доходного и затратного подходов являются принципиальными, резко ограничивающими возможную область их практического применения. Не свободен от серьезных недостатков и сравнительный подход к оценке рыночной стоимости предприятий, что особенно проявляется в сделках купли-продажи с участием государства или предприятий, обладающих административным ресурсом.

Однако необходимо отметить, что при достаточной осторожности в применении данных методов оценки можно получить в определенной степени объективные результаты. Процесс управления предприятием, основанный на стоимостном походе, предполагает принятие решений, которые позволят увеличить стоимость бизнеса.

При этом произвести оценку бизнеса в текущем моменте — полдела. Возможно, еще важнее произвести перспективную оценку бизнеса.

Для этих оценок необходимо выявление потенциальных возможностей предприятия, которые определяются наличием ресурсов и возможностью использования резервов [1]. Необходимо понимать, что применение большинства наиболее выгодных и эффективных в настоящее время видов деятельности приводит к снижению хозяйственного потенциала экономической системы по причине несбалансированного использования ресурсов [2].

Таким образом, очевидна необходимость создания и поддержания ресурсной базы для предприятия. Основной целью управления предприятием является увеличение эффективности использования его экономического потенциала, что возможно через использование имеющихся резервов.

При этом под резервами понимают,. При управлении экономическим потенциалом предприятия необходимо выбирать те пути развития организации, которые приводят к наиболее высокой перспективной оценке ее стоимости.

Это позволит компании получить существенные преимущества, что приведет к росту экономического потенциала, а затем и стоимости предприятия. Следует понимать, что нужно идти не по пути нахождения проблем, решение которых за счет интенсификации деятельности позволит незначительно повысить стоимость предприятия, так как данный резерв ограничен по своей сути.

Ускоренное развитие системы возможно через преодоление таких противоречий. Если последний из перечисленных этапов приводит к выводу, что сформулированное ранее идеальное решение невозможно по причине отсутствия ресурсов, то необходимо повторить исследование с первого пункта с учетом уже проведенного анализа.

Издание научных монографий от 15 т. Издайте свою монографию в хорошем качестве всего за 15 т. Skip to content. Ключевые слова: методы оценки бизнеса , оценка бизнеса , оценка экономического потенциала , стоимость компании , стратегическое управление , экономический потенциал предприятия. Цитировать публикацию:. Игнатьев В. При этом под резервами понимают, во-первых, материально-вещественные ресурсы, которые временно не используются по назначению, а во-вторых - неиспользованные возможности повышения эффективности производства, усиления действия факторов, способствующих росту эффективности хозяйствования, и устранения отрицательного влияния других факторов [2].

Преодоление противоречий может содержать следующие шаги: Постановка проблемы. Анализ проблемы. Выявление несоответствий в развитии системы. Формирование информационного фонда по выбранной проблеме. Формулировка идеального решения. Анализ имеющихся ресурсов.

Анализ возможных решений.

Оценка потенциала предприятия

Предприятиям, в настоящее время, для того чтобы успешно развиваться и быть востребованными в условиях рыночной экономики, необходимо быть конкурентоспособными. Данная проблема существовала давно, но наиболее острую форму она приобрела именно сейчас — ведь чем быстрее меняется общество, тем быстрее предприятию необходимо перестраиваться. Проблема оценки уровня производственного потенциала предприятия и формирование стратегии управления имеющимся потенциалом, является одной из наиболее актуальных и значимых проблем, как с научно-исследовательских позиций, так и с точки зрения практической значимости для предприятия. Предметом исследования являются показатели производственного потенциала предприятия.

Оценка потенциала предприятия: основные цели и сферы применения. 2. Понятие стоимости и ее модификации. 3. Принципы и основные этапы.

Оценка экономического потенциала как этап управления предприятием

Среди слабых сторон предприятия можно выделить такие, как непроработанность стратегических направлений деятельности, недостаточное знание рынка, наличие трудноразрешимых производственных проблем, отсутствие квалифицированных специалистов, плохая реклама, низкая рентабельность производства и пр. К числу благоприятных возможностей, которые должно предвидеть и отслеживать предприятие, относятся возможность выхода на новые рынки, привлечение дополнительных инвесторов в том числе иностранных , установление более эффективных партнерских отношений, появление новых технологий и оборудования, снижение цен на комплектующие, снижение экспортных, железнодорожных и прочих тарифов, а также процентных ставок по банковским кредитам, получение государственного заказа, оптимизация налогообложения и усиление государственной поддержки, уход конкурентов с рынка и др. К вероятным угрозам, за возникновением которых должна следить система маркетинга предприятия, причисляют появление новых конкурентов, замедление темпов роста рынка, ухудшение системы макроэкономической поддержки, снижение эффективности бизнес-партнерства, изменение потребностей и вкусов покупателей и др. После детального уточнения состава слабых и сильных сторон предприятия, а также возникающих для него угроз и возможностей наступает этап определения связей между ними. Для этого целесообразно составлять матрицу, представленную на рис. На каждом из данных полей в ходе анализа Особенности состояния предприятия Перспективы Возможности Угрозы 1. Сильные стороны: 1.

Особенности оценки потенциала промышленных предприятий

Россия в целом является и останется еще в обозримом будущем промышленной страной, и, следовательно, именно развитие промышленности определяет образ жизни и перспективы большей части населения. Типичный российский регион — это промышленный регион, поэтому при выработке региональной инвестиционной и кредитной политики необходимо во главу угла ставить именно вопросы промышленного развития. Экономика нашей страны все в большей степени приобретает рыночный характер, при этом предприятия для оценки своей деятельности продолжают применять лишь стандартные методики финансового анализа, базирующиеся на расчете различных коэффициентов финансовой устойчивости, платежеспособности и т. По этим и многим другим причинам, в настоящее время технологии, с помощью которых предприятие может оценивать свое текущее состояние и вырабатывать эффективные и результативные стратегии будущего развития, претерпевают значительные изменения.

К объектам анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия относятся различные виды деятельности предприятия, их техническое, материальное, финансовое обеспечение и состояние; кадровый, технический, производственный и финансовый потенциал. Кадровый потенциал предприятия измеряется наличием определенных категорий трудовых ресурсов и их профессиональными возможностями.

Разработка методического подхода к оценке ресурсного потенциала предприятий лесной отрасли

Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей. Срок публикации - от 1 месяца. В последнее время все более актуальным становится управление компанией с использованием стоимостного подхода. Но для того чтобы управление, ориентированное на стоимость, стало возможным, необходимо применять эффективные методы оценки бизнеса. Внешние факторы.

1.4. Организация аналитической работы и оценки потенциала предприятия

Отдавая должное концептуальным подходам оценки деловой репутации предприятия, нельзя полагаться только на финансовые показатели и количественные оценки и оставить без внимания возросший интерес ученых и практиков к параметрам, изначально не имеющим численных значений. Некоторые зарубежные авторы призывают вспомнить слова А. Эйнштейна о том, что не все то, что можно сосчитать, принимается в расчет, и не все то, что принимается в расчет, можно сосчитать [6]. В связи с этим особый интерес приобретают методы, основанные на экспертных оценках потенциала деловой репутации предприятий и их позиций на рынке товаров и услуг. Необходимо отметить, что недостатком методов, основанных на использовании только количественных оценок, является закрытость финансовой и иной информации, принадлежащей к так называемой "коммерческой тайне" предприятия. Отсюда вытекает сложность в информационном обеспечении расчетов, а также трудоемкость алгоритма известных методов оценки деловой репутации предприятия. Возникающие трудности являются дополнительным аргументом в пользу применения синтеза методов, основанных на экспертных оценках и количественных параметрах. Автором накоплен определенный опыт оценки деловой репутации предприятия с привлечением комплекса экономико-математических методов и экспертных оценок.

Ключевые слова: производственный потенциал предприятия, методика . 2 этап. Проведем оценку производственного потенциала по.

Оценка производственного потенциала предприятия

Многие из экономистов пришли к выводу, что оценка деятельности предприятий должна быть комплексной. Специфика комплексной оценки заключается в том, что ее получают при гармонизации результатов комплексного экономического анализа. В ней содержатся обобщенные выводы о деятельности объекта, которые базируются на принципе системности.

Потенциал предприятия

Дюйзен Е. В данной статье представлен методический подход к оценке ресурсного потенциала предприятия через его составляющие. Вводится понятие локального потенциала организации, позволяющего рассматривать ресурсный потенциал как многоуровневую систему. Автором предпринята попытка разработки алгоритма экспертной оценки, которая существенно повышает качество и эффективность принимаемых управленческих решений на основе разносторонности анализа. Представленный методический подход по оценке потенциала позволяет выявить уровень его развития, на базе которого возможно принятие решении о корректировке стратегии организации. В настоящее время не существует единой комплексной методики оценки потенциала предприятия.

Любая экономическая категория должна иметь не только словесное описание, но и оценку, выраженную в количественных или качественных показателях. Учитывая многогранность понятия потенциала предприятия, достаточно сложно определить его объективную величину в количественных показателях.

На главную страницу. Тематика журнала. Текущий номер. Список номеров. Редакционный совет. Редакционная коллегия.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Методика диагностики состояния системы орг. развития компании
Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
+7 (499)  Доб. 448Москва и область +7 (812)  Доб. 773Санкт-Петербург и область
Комментарии 3
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. emindegkyou1983

    Duyzen E.

  2. enkloscomptho1984

    Гражданский кодекс рф статья 859 Введут ли регистрацию мопедов

  3. cuerocelim1980

    Понятие и виды конкурентоспособности.